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6个问题告诉你,马云宣布明年退休

发布时间:2019-10-11 22:39编辑:互联网浏览(165)

    原标题:马云宣布明年退休:我想回归教育,你好,马老师!

    原标题:【经济ke】你好,马老师

    原标题:马云从此“风清扬”

    原标题:6个问题告诉你,为什么马云说这次传承准备了十年?

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    本栏目由侠客岛与《中国经济周刊》联合出品

    中新经纬客户端9月10日电(常涛) 马云去做老师了,阿里怎么办?

      9月10日教师节当天,阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

    这是【经济ke】的第54篇文章

    在阿里巴巴内部,每一位员工都有自己的花名,创始人马云的花名是“风清扬”。风清扬是金庸武侠小说《笑傲江湖》中的剑术高手,在思过崖,他将绝学“独孤九剑”尽数传给令狐冲后,从此退隐山林,不问世事。

    马云为什么说这次传承他准备了十年? 卸任的时机成熟了吗?接下来他的新角色是什么?记者梳理了关键的6个问题。

    事了拂衣去,深藏身与名。

    事了拂衣去,深藏身与名。

    9月10日上午九点十分,马云发出公开信,宣布在阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,由现任集团CEO张勇接任。

    一、马云为什么一年后不再担任阿里董事局主席?

    9月10日,阿里巴巴的00001号员工、花名“风清扬”的马云宣布了一个大消息:一年后的今天,也就是阿里巴巴20周年纪念日时,他将不再担任阿里巴巴集团董事局主席,由现任阿里巴巴集团CEO张勇(花名“逍遥子”)接任。

    9月10日,阿里巴巴的00001号员工、花名“风清扬”的马云宣布了一个大消息:一年后的今天,也就是阿里巴巴20周年纪念日时,他将不再担任阿里巴巴集团董事局主席,由现任阿里巴巴集团CEO张勇(花名“逍遥子”)接任。

    在外界看来,马云似乎在向风清扬作终极致敬。

    马云并非临时起意,而是筹谋多年。按他在公开信中的说法,“已经准备了10年”。马云做出这个决定最主要的原因有三个:

    阿里巴巴公布马老师的新名片

    “我不再担任阿里巴巴的董事局主席,不是为了去享受生活,而是为了做更多的事。阿里巴巴和我,为了这一刻已经准备了十年。”马云说,自己“辞职”后会去全职做老师,投身他最热爱的教育和慈善事业。

    马云在信中说:“我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。”

    一是他本人的兴趣与人生理念。老师出身的他曾不止一次地在说,很怀念做老师的日子,认为自己“做老师会做得比CEO好”。在几天前的XIN公益大会上,马云再次说,教师是他最喜欢的职业,自己最后还是会回到老师这一行。

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    这一天是教师节,也是马云54岁的生日,他做了一件很“风清扬”的事情。

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    第二,阿里1999年成立,马云曾无数次说他希望阿里能做102年,跨越三个世纪。马云深知自己不可能陪伴阿里102年,为了百年阿里这个目标,马云觉得必须在自己年富力强之时就培养出更多“马云”,让阿里学会一代与一代的交接。他曾说,“你爱自己的孩子,就要让他独立起来;爱自己的公司,就让比你更懂这家公司的人去驾驭。”

    “我不再担任阿里巴巴的董事局主席,不是为了去享受生活,而是为了做更多的事。阿里巴巴和我,为了这一刻已经准备了十年。”马云说,自己“辞职”后会去全职做老师,投身他最热爱的教育和慈善事业。

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    ▲阿里巴巴创始人马云

    如马云在公开信中所说: “我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。为此,这十年来,我们从未停止过努力和实践”。因此,早在10年前,阿里巴巴独创合伙人机制,用来解决规模公司的创新力、领导人、未来担当力和文化传承问题,希望以制度和人、文化的完美结合,让公司得以健康持续发展。

    这一天是教师节,也是马云54岁的生日,他做了一件很“风清扬”的事情。

    马老师上线

    对卸任和接班人早有规划

    十年来阿里巴巴一直在以合伙人机制为基础,以组织文化传承为目的,建立自己的人材梯队和接班人体系。按照马云在公开信中所说:阿里巴巴如今已有“良将如潮”的人材团队和接班体系。

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    “我进入商界完全是误打误撞,本来就想玩两年,没想到一做就做了20年。”

    小说《笑傲江湖》中的风清扬在思过崖遇到令狐冲时,恰逢令狐冲与田伯光斗剑屡败,于是风清扬以“独孤九剑”加以点拨,见令狐冲生性洒脱,不像气宗之徒拘泥不化,喜出望外之余,他将“独孤九剑”尽数传给了令狐冲。

    第三,以张勇为代表的新一批领导者已经成为阿里的中流砥柱,马云在今日的公开信中把张勇评价为“合伙人制度”下人材梯队中的“杰出商业领袖”。同时,阿里巴巴已经拥有了多元、年轻的管理和人材梯队。阿里的合伙人中有两位“80后”(天猫技术负责人吴泽明和蚂蚁金服副CTO胡喜)。淘宝总裁蒋凡是一名85后。阿里资深总监以上的核心管理人员中,“80后”占到14%。阿里管理干部和技术骨干中,“80后”已经占到80%,“90后”管理者已超过1400人,占管理者总数的5%。在36位合伙人中,女性占三分之一。

    这个教师梦铺垫已久

    “说实话,我人生中最大的错误是创立了阿里巴巴。我创立阿里巴巴的时候,从没有想过自己的生活会变成现在这样。我本来认为这将是一家小公司,没有料到有那么多责任上身,每天有那么多问题。”

    如果说风清扬与令狐冲之间传承是“意外”,那么,马云对自己的卸任与公司的传承则是“早有计划”。

    合伙人机制的运行、“良将如潮”的局面,是马云相信阿里巴巴能够持续传承组织文化的底气,也是他做出今天这个决定的重要因素。

    此前,马云在湖畔大学、马云乡村教师奖、云谷学校等方面投入的精力,就是他“教师梦”的最好铺垫。“当你去到我们办公的园区,人们感觉都很好,你问他们马云干什么去了,他们会说他去做教育了。”

    “我不想死在我的办公室里,我会退休,我会死在海滩上。”

    9月8日,《南华早报》报道称,阿里巴巴董事局主席马云将于9月10日宣布公司传承计划。8日晚,阿里巴巴公关部人士向中新经纬证实此消息属实。马云表示,这是认真准备了10年的计划,让年轻一代才俊能接班,解开企业传承发展的问题。

    二、马云不再担任阿里董事局主席后,会去做什么?

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    ……

    “我与我们的高层10年前坐下来,问如果阿里巴巴没有了我该怎么办?我很骄傲阿里巴巴现在的治理制度、企业文化和源源不断的人才梯队,允许我走开而不至于带来破坏。”马云在接受《南华早报》访问时表示。

    马云是退休么,他会就此闲下来么?答案是否定的。马云并不是退休,甚至可能会更忙。按他自己的说法,他是闲不住的人,未来的事业重心是归回自己的老本行——老师。

    继任者张勇(逍遥子)是什么人?

    退休不是一个突然的计划。这些年来,马云曾在不同场合多次表达过“想退休”和“回去当老师”的愿望,但多数人以为这只不过是个玩笑,甚至“悔创阿里杰克马”都成为了著名的排比段子。

    中新经纬注意到,2016年2月,在参加联想集团某次论坛时,马云就发表了对选择接班人的看法。

    事实上,近几年,马云已经逐渐开始把自己的精力投入教育,马云甚至将自己的微博名也改成了乡村教师代言人。

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    没想到,马云是动真格的。

    马云认为,选择接班人不能搞赛马制,重要的是运用合理的方式方法让团队选出他们心目中的领袖。一是要及早考虑,趁着最年轻、最年富力强的时候进行,就像准备生孩子一样;二是要转变思维,从另一角度去思考接班人问题,而且不能再搞“跑马选帅”的老路子。他坚信,外面招人的模式行不通,硅谷那套选取接班人的制度在中国很难嫁接成功。

    马云从来不掩饰他的“老师梦”。尽管一年飞行超过800小时,极为繁忙,但是每年的XIN公益大会、乡村教师表彰会、湖畔讲课等他都不会缺席。一个细节是,这两年阿里员工对马云的称呼已经从 “马总”改为了 “马老师”,原因是相比于前者,马云更喜欢“马老师”这个称呼。但没想到,一年以后,马云竟然真的不再是“马总”,而只是“马老师”了。

    马云在公开信中高度评价张勇:在担任CEO的3年多中,张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力,带领阿里取得了长远发展,连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长,已经证明自己是中国最出色的CEO;更因为他的战略格局和组织文化传承上的担当,阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,是马云与阿里巴巴合伙人群体现在最正确的决定。

    早在2013年,马云就曾经辞过一次职,当时他是辞任阿里巴巴集团CEO,并交棒给陆兆禧。两年后,陆兆禧退休,接力棒又交到如今在不停地给阿里巴巴“改造天花板”的张勇手中。

    如今,事实证明,张勇就是马云心中那个“对的人”。

    除了老师,马云还会继续担任阿里巴巴脱贫基金主席,马云公益基金创始人,联合国青年创业和小企业特别顾问,继续为全球小企业、年轻人和创业者争取利益。过去十年,马云也曾畅想过卸任后的生活,也曾说 “生活将是我的全部”、“希望享受家庭、环游世界”这样的话,但到真正要卸下阿里董事局主席这副重担的时候,马云的答案是:“不是为了要去享受人生,而是为了做更多事。”

    “他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。我对阿里巴巴的年轻一代充满信心!”马云说。

    “200亿人民币以下的投资不用来找我。”马云曾在内部说。

    “张勇加入阿里巴巴已经十一年,自担任阿里巴巴集团CEO以来,展现出了卓越的商业才华和坚定沉着的领导力,连续13季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长。他具有超级计算机般的逻辑和思考能力,坚信使命愿景,勇于担当,全情投入,敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。”他在公开信中如此评价张勇。

    三、谁将接任阿里巴巴董事局主席?

    马云对张勇和他的团队“充满信心”,源于张勇自加入阿里巴巴以来所一直展现的创业者和创造者格局,与他给阿里巴巴所带来的关键性变革。

    卸任CEO之后,只担任董事长马云便很少再参与公司管理的具体业务,只是负责把握公司战略发展方向与组织文化建设,就连公司内部对他的称呼,都被要求从“马总”变为“马老师”。

    公开资料显示,2015年5月7日,张勇接替陆兆禧出任阿里巴巴集团CEO。

    阿里巴巴集团现任CEO张勇将在一年后接任董事局主席。张勇花名逍遥子,在内部,大家一般称其为老逍。张勇在阿里工作11年,阿里巴巴内部有一个说法:老逍是在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747。

    天猫是张勇首次创业的成果。2009年3月,张勇接手了处于困境中的淘宝商城,以内部创业的姿态主导了天猫的崛起,在阿里巴巴原有的商业模式上创造了赋能全球品牌的新模式。张勇更是一个创造者。他创意与主导的天猫“双11”,一经推出即成为现象级商业盛事,这一凝聚和调动全球商业力量的标杆迄今难有后来者超越。

    不过,卸掉一半重担的马云反而更忙了。一年飞行820多个小时的他,能够呆在杭州的时间非常少。在过去的一年里,马云出现在中外学校为年轻人讲课122次,与各国政要讨论中小企业发展60多次,参加公益活动53次,各种战略合作签约现场21次,而阿里巴巴园区只有12次……

    “阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,我认为这是我现在应该做的最正确决定”。马云说,这几年他和张勇的合作配合经历,让他对他和他领导的新一代阿里巴巴领导团队充满信心。

    加入阿里11年,张勇以创业者和创造者的风格强烈影响了阿里的整体战略和走向。天猫是张勇内部创业的成果,天猫双11这一现象级商业盛事是张勇10年前的创造;2014年,张勇力主举全集团之力“All in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台,为阿里拿到了移动互联网时代的船票;张勇主导的新零售引领了2017年以来的全球商业模式升级。在张勇的带领下,阿里巴巴从电商平台发展为影响和塑造未来商业基础设施的数字经济体。

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    马云的下一站:退而不休,重做老师

    阿里许多重大的投资决策也是由张勇主导,包括苏宁、银泰、盒马,入股高鑫零售,收购饿了么等等,使线上线下融合的新零售成为新的趋势。虽然阿里每次对外投资,外界总喜欢冠以“马云买下XX”的标题,但实际操盘手早已不是马云。

    张勇更在诸多方面改变了阿里巴巴。他重新设计了淘宝的商业模式,随后力主举全集团之力“All in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。可以说,正是张勇奠定了阿里巴巴从PC端向移动互联变迁的最重要基础。

    “交接班”困境

    10日上午,马云公开信发表后,阿里巴巴官方微博公布了马云的新名片。新名片列出了马云12个头衔,但紧跟在马云名字后面的,是“老师”两个字。

    马云曾说:天不怕地不怕,就怕 CFO 做 CEO。这句话后来成了阿里员工开老板玩笑的一个梗。CFO出身的张勇被评为中国2018年最佳CEO第一,按照马云的说法,“我认为他是当之无愧的,把阿里巴巴的接力火炬移交给他领导的团队,我认为是我现在最应该做的正确决定。”

    按照阿里巴巴内部流传的说法,张勇是“在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747”。他所带领的阿里巴巴早已超越了电子商务公司,彻底蜕变为以大数据为驱动,以电商、金融、物流、云计算、文娱为场景的数字经济体,服务于数以亿计的消费者和数千万的中小企业,深刻影响和塑造着未来商业。

    以为退休就是撒手那么简单?

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    四、马云卸任的时机成熟了么?

    正因如此,马云在今日的公开信中把张勇评价为“合伙人制度”下人材梯队中的“杰出商业领袖”。马云以一个老师的骄傲写到:“作为教师出身的我,看到我们今天的团队、领导群体、以使命价值观驱动的独特文化,以及不断涌现出的一大批以张勇为代表的杰出商业领袖和专业人才,我深感自豪!”

    必然不是。交棒需要足够的底气和智慧,事实上,企业传承几乎是世界性和历史性难题。对只有四十年改革开放历史、商业环境尚不成熟的中国来说,其难度则更甚。

    ▲马云的新名片 来源:阿里巴巴官微

    从基本面看,阿里最新财报中,其收入同比大增61%达到809亿人民币,连续6个季度保持55%以上的高增长,增幅超分析师预期。在全球互联网巨头中,包括FANG(Facebook、亚马逊、Netflix与谷歌)在内,只有阿里的增速超过了60%,在国内BAT中,阿里的增速也处于领先地位。

    “交接班”困境

    今年74岁的任正非在华为的行政职务仍是CEO,因为能让老爷子满意的未来掌舵人还未出现;同样年过七旬的娃哈哈创始人宗庆后,每被问及接班人问题,总是回答自己还能再干20年;万达集团创始人王健林虽然有位颇有商业头脑的儿子,但苦于后者并不想接班;曾经为联想栽下“18棵青松、54棵白杨”的柳传志虽然算是“退了休”,但也还是不得不经常出山,以救联想之急。

    老师是马云的老本行。1988年,马云大学毕业,他在杭州电子工业学院当了6年老师。

    战略层面,阿里已经突破电商公司,成为包括电子商务、线下零售、智慧物流、网络支付、大数据和云计算等在内的数字经济体。两年前,马云在云栖大会提出五新战略——新零售、新制造、新金融、新技术和新能源,之后【五新】成为阿里核心战略,尤其是新零售,大热至今。另一大集团蚂蚁金服初长成,最新估值得到1500亿美元,仅次于阿里和腾讯。这让整个阿里经济体得以进入双剑合璧时代。

    以为退休就是撒手那么简单?

    在顶级公司中,创始人55岁之前就宣布退休的,非常稀少。即便是53岁就退休的比尔·盖茨,也在接班人这件事上几经周折,直到2008年,萨提亚·纳德拉接班,微软才得以全面复兴。

    马云曾在多个场合说“教师是我最喜欢的职业”。几天前,9月5日,在“第三届全球XIN公益大会”教育分论坛上,马云说自己最后还是会回到老师这一行,未来会把所有精力和想法都放在教育上。“我做老师能得心应手,而且也是性格决定的,我对很多东西充满好奇和想象。”

    从管理层看,阿里目前也有稳定的管理层和合伙人机制确保公司航向。据内部人士说,“这两年的阿里巴巴处于最佳状态,虽然竞争压力还在,但从2017年开始,阿里的护城河逐渐显现,战略也更加清晰。”

    必然不是。交棒需要足够的底气和智慧,事实上,企业传承几乎是世界性和历史性难题。对只有四十年改革开放历史、商业环境尚不成熟的中国来说,其难度则更甚。

    54岁的马云竟然就可以“退休”了?秘诀在哪里?

    此前,阿里巴巴方面回应马云卸任董事局主席的传闻时也称,不管是在社会公益还是在阿里巴巴,马云天天都在做老师,也天天梦想着再去做老师,这对他而言是一个再正常不过的想法。

    2019年9月10日教师节,恰好也是阿里巴巴20岁的生日,以及马云本人的55岁生日,马云选择这个日子,颇有些纪念意义。对他来说,在55岁这天,把自己20年的心血交给自己的“学生们”继续经营,自己则走向人生新阶段,这也算事他送给自己、送给阿里的一份特殊的生日礼物。

    今年74岁的任正非在华为的行政职务仍是CEO,因为能让老爷子满意的未来掌舵人还未出现;同样年过七旬的娃哈哈创始人宗庆后,每被问及接班人问题,总是回答自己还能再干20年;万达集团创始人王健林虽然有位颇有商业头脑的儿子,但苦于后者并不想接班;曾经为联想栽下“18棵青松、54棵白杨”的柳传志虽然算是“退了休”,但也还是不得不经常出山,以救联想之急。

    其实,马云早就公开说过,即在全球公司治理中都独一无二的“合伙人制度”。四年以前(2014年),因为质疑阿里的“同股不同权”模式,香港联交所错失阿里巴巴这支“潜力股”,四年后港交所修改上市规则,允许“通股不同权”的企业在港上市,阿里早已经长成参天大树。

    卸任董事局主席,对马云来说是“退而不休”。他在公开信中披露了自己未来的发展。“大家知道我是闲不住的人,除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外,我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福”。

    五、马云交接后,阿里会怎么样?

    在顶级公司中,创始人55岁之前就宣布退休的,非常稀少。即便是53岁就退休的比尔·盖茨,也在接班人这件事上几经周折,直到2008年,萨提亚·纳德拉接班,微软才得以全面复兴。

    马云在公开信中说,对于一家以“活102年”为目标的公司,任何人都不可能永远担任公司的CEO或董事长。“10年前我们就问自己这个问题,如何保证马云离开公司以后,阿里巴巴依然健康发展?我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。”

    阿里方面还称,除了教育,脱贫、环保、公益都是他长久以来已经投身和将更加投入的事业。

    马云对于阿里的作用不言而喻,一年后的阿里会怎么样?这其实也是马云自己极为关心的一个问题。在马云看来,如果制度、人和文化能够完美结合,企业就能基业长青,摆脱对于个人的过度依赖。

    54岁的马云竟然就可以“退休”了?秘诀在哪里?

    2009年9月10日,阿里巴巴的“十八罗汉”一起辞去了创始人职位,阿里巴巴的合伙人制度由此建立。

    达睿咨询创始人、首席分析师马继华对中新经纬表示,马云从来不是一位事必躬亲的管理者,而是天马行空的理想规划者。卸任之后,马云并没有全退,实际上只是退居三线了,他对阿里大的发展方向还是会把握。

    因此,马云从09年开始搭建“合伙人制度”与人材体系,希望通过这些机制保障即使自己有一天退下来,阿里也能继续高歌猛进。在进入合伙人时代后,阿里有节奏地开始尝试交接,并从中积累经验。

    其实,马云早就公开说过,即在全球公司治理中都独一无二的“合伙人制度”。四年以前(2014年),因为质疑阿里的“同股不同权”模式,香港联交所错失阿里巴巴这支“潜力股”,四年后港交所修改上市规则,允许“通股不同权”的企业在港上市,阿里早已经长成参天大树。

    “我们从没想过用股权结构的设置来控制这家公司,我们只想建立并完善一套文化保障机制”,阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信曾公开撰文阐释相关原因。

    没有马云,阿里会怎样?

    不仅阿里和蚂蚁,菜鸟、阿里云等板块也都已经完成过至少一次的管理层交接。从多次交接经验看,公司发展不仅没有受到影响,反而继续大步向前,这让马云颇为欣慰和放心。合伙人制度被马云称为阿里内在动力机制,其构成既不全是创始团队,也不是大股东,而是一些对公司文化高度认同、业务上有重要贡献的员工。到2019年,合伙人制度正好10年。

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    这一套机制让阿里巴巴有了“灵魂”,使阿里巴巴的使命和文化得以坚守和传承,不因个人职务的变动而发生变化,也正是基于这个机制形成的合伙人团队,使阿里巴巴得以不为短期利益所惑,坚定地执行阿里巴巴经济体面向未来的战略,让客户、公司和所有股东的长期利益得到实现。

    马云的接班人尘埃落定,人们开始关心,谁会接任张勇出任阿里CEO一职?

    在接受采访时,马云说,“我不认为我退下来后阿里巴巴会有什么问题,我对我的团队有绝对的自信,对合伙人制度有绝对的自信。公司要有灵魂,这是我特别引以为傲的。”

    马云在公开信中说,对于一家以“活102年”为目标的公司,任何人都不可能永远担任公司的CEO或董事长。“10年前我们就问自己这个问题,如何保证马云离开公司以后,阿里巴巴依然健康发展?我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。”

    实际上,逐渐淡出阿里巴巴的日常管理不止是马云,阿里系的重要职位都在陆续由创始人逐渐转交给合伙人们,阿里巴巴张勇、蚂蚁金服井贤栋、天猫靖捷、淘宝蒋凡、阿里云胡晓明、菜鸟网络万霖、大文娱杨伟东……阿里系各个重要业务的真正掌舵人都已经换成了年轻人。

    有媒体总结出了规律:历次阿里巴巴CEO更换前后,法人代表都会发生变更。

    六、马云在阿里巴巴的新角色是什么?

    2009年9月10日,阿里巴巴的“十八罗汉”一起辞去了创始人职位,阿里巴巴的合伙人制度由此建立。

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    2013年5月,马云卸任阿里巴巴CEO,陆兆禧接棒,此前4月,法定代表人由马云变更为陆兆禧;2016年5月,COO张勇接棒陆兆禧,阿里巴巴法定代表人也在4月变更为张勇。而今年7月16日,阿里的法人代表由创始人之一的戴珊担任,取代了张勇。

    马云并不是退休,他仍然是阿里巴巴000001号员工与合伙人。正如信中所表示将“继续为阿里巴巴合伙人组织机制做努力和贡献”,可以肯定得是,马云始终是阿里巴巴的精神领袖、阿里巴巴经济体的凝聚者,始终是阿里巴巴使命、愿景、价值观最忠实的守护者和宣导者。

    “我们从没想过用股权结构的设置来控制这家公司,我们只想建立并完善一套文化保障机制”,阿里巴巴集团执行副主席蔡崇信曾公开撰文阐释相关原因。

    是他,就是他

    这是否意味着戴珊将接棒张勇成为阿里巴巴CEO?马继华分析称,明年张勇履职董事局主席后,肯定会兼任一段时间CEO。至于阿里的下一任CEO,有可能拥有技术背景,应该不会出自阿里十八罗汉(十八位创始人)。

    在今天,马云也向阿里表示:“我可以向大家承诺的是,阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。”返回搜狐,查看更多

    这一套机制让阿里巴巴有了“灵魂”,使阿里巴巴的使命和文化得以坚守和传承,不因个人职务的变动而发生变化,也正是基于这个机制形成的合伙人团队,使阿里巴巴得以不为短期利益所惑,坚定地执行阿里巴巴经济体面向未来的战略,让客户、公司和所有股东的长期利益得到实现。

    那么,那个万众瞩目的接班人,为什么是张勇?

    公开资料显示,戴珊1999年加入阿里巴巴集团,为公司创始人之一,现任B2B事业群总裁,此前曾担任首席客户服务官。

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    实际上,逐渐淡出阿里巴巴的日常管理不止是马云,阿里系的重要职位都在陆续由创始人逐渐转交给合伙人们,阿里巴巴张勇、蚂蚁金服井贤栋、天猫靖捷、淘宝蒋凡、阿里云胡晓明、菜鸟网络万霖、大文娱杨伟东……阿里系各个重要业务的真正掌舵人都已经换成了年轻人。

    这个个子不高、长着两个酒窝、1972年出生、斯文儒雅的上海男人,为何能够让马云认为自己做出了“最正确的决定”?

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    阿里巴巴真正让人害怕之处在于,不是有马云,而是可以没有马云。返回搜狐,查看更多

    与马云经常流露出的浪漫主义和理想主义不同,CFO出身的张勇是个非常理性而严谨的人。数字或许更加能够说明问题:

    ▲阿里巴巴部分合伙人(一排右起依次为井贤栋、张勇、马云、蔡崇信、彭蕾)

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    张勇担任阿里巴巴CEO三年来,阿里巴巴的市值增长超过2倍,从1500亿美元一度达到5000亿美元;在包括Facebook、Amazon、Google在内的全球互联网巨头中,只有阿里巴巴的增速超过了60%。这样的成绩几乎超过华尔街所有分析师最乐观的预期。

    10年前,马云问自己,如何保证自己离开公司以后,阿里巴巴依然健康发展?如今马云距离卸任只有一年,这会给阿里带来负面影响吗?

    更重要的是,张勇上任后,在阿里巴巴推行了一系列具有长远价值的变革,将阿里巴巴从一家电商公司,改造为一个涵盖新零售、物流、云计算、金融、人工智能的庞大生态和经济体,并成为一家提供“未来商业基础设施”的公司。

    马云在信中说,10年前,阿里巴巴创建合伙人机制,来解决规模公司的创新力问题、领导人传承问题、未来担当力问题和文化传承问题,以制度和人、文化的完美结合,让公司得以健康持续发展。

    如今,张勇已在阿里巴巴工作11年。2007年,他离职盛大,以淘宝网CFO的身份进入阿里巴巴,并随后接手了处于困境中的淘宝商城。他以内部创业的姿态主导了淘宝商城变身天猫,并一手打造了之后成为全球电商传奇的“双十一”。2014年,在张勇力主之下,阿里巴巴举全集团之力实现了“All in无线”,为阿里巴巴拿到了移动互联网时代的船票。

    “我们相信只有建立一套制度,形成一套独特的文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。为此,这十年来,我们从未停止过努力和实践。”马云说。

    阿里巴巴内部有一个说法:“老逍”是一个可以在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747。因为张勇再造了阿里巴巴的“天花板”:新零售让阿里从线上走到线下,冲破了电商公司的天花板;全球化让阿里从国内走向国外,得以享受新的人口红利,冲破了中国公司的天花板;技术布局让阿里为未来的技术变革做了准备,冲破了互联网公司的天花板。

    正是在新型合伙人机制的基础上,阿里巴巴形成了以使命价值观驱动的独特文化和良将如潮的接班人体系。马云认为,阿里巴巴已经“有足够的自信和能力”迎接董事局主席的交接,这也标志着阿里巴巴完成了从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级。(中新经纬APP)

    但不可否认,张勇所面临的挑战也不小。

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    从乔布斯到库克,苹果公司算是实现了平稳过渡,而且库克接手后,苹果业绩一路上扬,股价一路飙升,甚至成为全球第一家市值破万亿的科技公司。但是,外界对库克的评价还是两极分化的,华尔街非常认同他,但果粉却认为,库克执掌苹果失去了魅力,不再迷人,只是很赚钱而已。

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    “如果创始人的光环太大了,继承者需要长期生活在阴影之下,这是必然的。不是库克做得不好,在全球智能手机市场竞争这么激烈的今天,苹果能够保持如此态势,已经非常不易了,只是因为乔布斯做得实在太好了。张勇一定也会面临这个问题。”中国人民大学财政金融学院郑志刚教授告诉《中国经济周刊》。

    不过,郑志刚表示他对阿里巴巴的顺利交棒还是非常乐观的。一方面是得益于阿里巴巴独有的合伙人制度,这种公司治理结构提供了制度上的保障,而阿里的合伙人制度本身也是一个自更新的系统,会有不断的迭代和补充;另一方面,阿里有非常好的企业文化,管理非常开放,管理层能够听到不同的声音,内部批评的声音也会帮助新的管理者即时地发现问题。

    阿里巴巴真正让人害怕之处在于,不是有马云,而是可以没有马云。

    文/孙冰 《中国经济周刊》记者

    编辑/雪山小狐

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    P.S.马云退休了,侠客岛读书沙龙活动还是要继续滴。明天,我们即将进入郑永年新书《中国通往海洋文明之路》第五章的学习。扫码,和近5000位岛友一起读书。返回搜狐,查看更多

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