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的教学大纲,马云卸任董事长改行当老师

发布时间:2019-10-23 13:34编辑:互联网浏览(144)

    截止到2018年7月18日,阿里巴巴集团发行在外的股份数为25.92亿股。其中的16.69亿股(64%)被登记在册的128名投资者持有。马云持有1.67亿股,占集团股份数的6.4%。软银持有阿里巴巴集团28.8%的股份,是集团最大的股东。张勇持股比例不超过1%。

    老师出身的马云更喜欢被人叫做马老师,每年的XIN公益大会、乡村教师表彰会、湖畔讲课等他都不会缺席。

    据了解,阿里对M4层级及以上人员的有一套专门的绩效考评方法,大体分为三部分:做业务、建团队、传文化,占绩效考评的比例分别为433。业务占比还不到50%,也就是说即便个人业务能力再强,如果没有带团队和传递公司文化的能力,年终考评或许也难逃3.25(3.25是阿里绩效考评体系中的不合格)。

    阿里的竞争力,不仅体现在用“制度 人 文化”的管理模式替代 “人治”;更重要的是,从一个以卖货为核心的电商平台,发展成集电商、金融、物流、数据、跨境贸易等多种服务为一体的商业生态系统,而且不同业务模块之间如同齿轮一般相互咬合、互相推动,护城河很深。

    “关于我自己未来的发展,我还有很多美好的梦想。大家知道我是闲不住的人,除了继续担任阿里巴巴合伙人和为合伙人组织机制做努力和贡献外,我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。再说了,世界那么大,趁我还年轻,很多事想试试,万一实现了呢?!”马云在公开信中透露了自己的新动向。

    2016年12月,蚂蚁金服调整组织阵型,成立支付宝“班委制”,由时任蚂蚁金服CEO井贤栋担任班长,曾松柏与倪行军担任副班长,班委成员包括邹亮、袁雷鸣、陶莹。

    果不其然,2015年开始,60后下70后上,阿里开始全面向70后交棒,张勇和井贤栋先后接任阿里巴巴和蚂蚁金服的CEO一职,成为两大集团实际的业务操盘手。而且,不仅是阿里和蚂蚁,阿里云、菜鸟等阿里体系的重要板块也都完成了至少一次的管理团队交接。

    消息一出,江湖哗然,有叫好“阿里迎来新发展”的,也有讥讽“阿里药丸”的,当然最多的还是看热闹的吃瓜群众。

    9月7日,在杭州接待完多哥总统福雷后,阿里巴巴集团董事局主席马云率队飞赴茅台。在当晚8点 开始的座谈会上,马云与茅台集团党委书记、董事长李保芳均表达了推动进一步战略合作的意愿。

    经济观察网 记者 郑淯心9月10日教师节当天,阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。这一传承计划也得益于阿里的合伙人制度。

    “做老师最大的快乐莫过于青出于蓝而胜于蓝”,这是彭蕾常说的一句话,想必也是她今日的内心写照。

    其实辞不辞都是形式,马云永远是阿里的创始人 精神领袖。在马云的新名片上,除了“马云公益基金会创始人”“乡村教师和代言人”“联合国世界妇女峰会联合主席”等公益身份之外,“阿里巴巴001号员工”“阿里巴巴合伙人”“阿里巴巴脱贫基金主席”等title都说明,“阿里巴巴”是马云撕不掉、也不愿撕的“标签”。未来如果阿里有困难,马云分分钟火线驰援。

    在2019年9月10日之后,马云将继续担任阿里巴巴集团董事会成员,直至2020年阿里巴巴年度股东大会。

    阿里传承计划早有端倪。

    8年,这大约是一次本硕博连读所需要的时间,对于老师出身的彭蕾来说,这场交接棒似乎更像是她辛勤培养了8年的“蚂蚁班”,终于戴上了博士帽,拿到了毕业证书。

    年轻化、全球化的人才储备,让阿里的业务拓展和国际化进程如虎添翼。这或许才是阿里巴巴赢得投资人信赖的重要因素,更是其基业长青的基石。即使马云有一天完全退下来,阿里也能继续高歌猛进。

    两年前,马云在云栖大会提出“五新”战略——新零售、新制造、新金融、新技术和新能源,这成为阿里巴巴的核心战略。另一大集团蚂蚁金服最新估值为1500亿美元,仅次于阿里和腾讯。

    张勇还进行了一系列投资,他主导投资了苏宁、银泰,打造新零售标杆盒马,入股高鑫零售,收购饿了么,和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作。

    和马云一样,彭蕾也是老师出身,在跟随马云创立阿里之前,她是浙江财经学院的一名老师。或许是因为多位创始人都出身校园,阿里的企业文化中天然带上了校园味。员工除了上班,一般都还要参加各种培训课程,新员工入职需要参加“百年阿里”培训班;

    所以,阿里并不会因马云卸任而受影响,依然值得看好。

    作为BAT三大巨头中,第一位抽离公司业务的创始人,马云的底气正是来源于此。或许,传奇还不止于此。在他身后,阿里巴巴已经突破电商公司,成为包括电子商务、线下零售、智慧物流、网络支付、大数据和云计算等在内的数字经济体。

    天猫是张勇首次创业的成果。2009年3月,张勇接手处于困境中的淘宝商城,以内部创业的方式,促进天猫成长。张勇创造了天猫“双11”,一经推出即成为现象级商业盛事。

    这些培训班的讲师一般都是副总裁级别人物或者骨灰级老员工,甚至是合伙人。许多一线员工和马云、彭蕾、井贤栋、逍遥子等人的接触,都并非是以员工和老板的身份,而是学生与老师的身份。据了解,在阿里内部还有马云亲自当班主任的“风清扬班”,而第一届蚂蚁班(当时还叫小微班)开班时,班主任则是彭蕾,而学生们的表现也未令其老师失望,比如百年湖畔第一期的学员井贤栋。

    对手“攻击”其中一个,就会被其他业务合围;能模仿其中一个,也难以模仿一整套生态体系。

    马云承诺,阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。一年的时间并不长,这是马云留给张勇的缓冲期。北京时间9月10日晚间,阿里巴巴开盘跌2.35%,截至记者截稿时,跌幅有所扩大,投资者的信心还有待考验。张勇需要思考的是,如何带领阿里巴巴从卓越走向伟大。返回搜狐,查看更多

    今年4月,蚂蚁金服完成董事长交棒,蚂蚁金服CEO井贤栋兼任董事长一职,原董事长彭蕾卸任后将女性和儿童权益保护工作置于重要地位。

    所以,“薪火相传”是阿里高层级人员必须去挣的学分。这一制度在2003年就开始推广,以至于在2013年1月卸任CEO的那封信中,马云感慨:“期待写这封信很久了,终于等到了这一天,这一刻。”

    【数次平稳换将,只因阿里的人材储备够大够强】

    原标题:“风清扬”将隐去:没有马云的阿里能否继续“起舞”

    淘宝十周年时,马云卸任CEO一职,这是阿里集团CEO接班人制度的第一次执行。

    在一组来自猎聘网的数据中,到2016年,杭州已经在人才净流入占比中,排名全国TOP20城的首位,逆袭北上广,北京和杭州的机场甚至专为对方设立了快速值机通道,这当中,阿里贡献想必不小。一个有意思的细节是, 每周五下午,大量员工要从杭州回到在上海的家,公司会专门组织“幸福大巴”,而大巴的数量已经从前两三年的7辆上升到25辆。

    万万没想到,马云真敢这么早从阿里退休!

    在这一点上,一如常常被拿来比较的微软创始人比尔·盖茨。十年前,比尔·盖茨从微软正式退休,当时的巨人微软已经“日薄西山”,在2000年-2013年期间,微软从巅峰时期的6000亿美元市值一路缩水下滑,最终只有不到3000亿美元的市值,不及2000年辉煌时期的一半。在这期间,苹果、谷歌、Facebook、Twitter等后起之秀开始不断崛起。

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    在张勇和井贤栋们接棒后,他们也开始培养更年轻的管理者,淘宝总裁蒋凡是加入阿里四年多的85后,在张勇出任CEO后,这位只用电脑不用手机的85后开始在张勇的团队负责淘宝的无线化。现在像蒋凡这样的80后,在整个阿里的管理团队中占比超过一半,而阿里特色的合伙人制度中,也已经开始出现80后的身影,去年,两位80后技术人才胡喜与吴泽明成为新晋合伙人,当时内网有员工调侃,90后可以开始准备了。

    举个例子,在看不到回报的情况下,阿里每年投入10个亿做云计算,持续投入了五六年,如今,阿里云已成为全球第四大云计算提供商。

    2008年,比尔·盖茨将微软的CEO之位传给鲍尔默。他最终也没有力挽狂澜,直到2014年,萨提亚·纳德拉接替鲍尔默出任微软CEO,在他的带领下,微软成功转型,目前股票市值为8297.78亿美元,超过谷歌,仅次于苹果和亚马逊。

    为何是张勇?其实早有端倪。

    如果是M4(总监)及以上的新员工,要额外参加“百年湖畔”培训班;在蚂蚁金服,如果是公司认为潜力巨大,需要重点培养的人才,还需要参加“蚂蚁班”;为中途加入公司的高级人才量身定制了“降落伞”班,希望他们能更好的在新环境落地。

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      本报记者 陶力 上海报道

    目前,阿里巴巴集团CEO为张勇,而其他核心业务线也由诸多高层分管,包括淘宝总裁是蒋凡,他曾因阿里收购友盟加入。天猫总裁靖捷具有快消背景,后接班张勇。阿里云总裁胡晓明曾一手打造阿里小贷。B2B事业群总裁戴珊为创办人之一,并担任集团法人代表。现任文化娱乐集团轮值总裁杨伟东,同时兼任阿里音乐CEO。

    众所周知,阿里有名为“十八罗汉”的18人创始团队,但鲜为人知的是,阿里巴巴成立之初,马云就和18名创始人定下军规,彭蕾曾在一次外部分享中回忆说,“当时马云说,随着公司的成长,你们在座的每个人只能做连长、排长,未来我们还会引进军长,师长,因为不引进外脑,公司就无法壮大。”

    其实,马云想“转岗”也不是一天两天了。07年辞总裁,13年辞CEO,18年辞董事长,管理权早就在逐步过渡。

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    马云曾说:天不怕地不怕,就怕 CFO 做 CEO。这句话后来成了阿里员工开老板玩笑的一个梗。CFO出身的张勇被评为中国2018年最佳CEO第一,按照马云的说法,“我认为他是当之无愧的,把阿里巴巴的接力火炬移交给他领导的团队,我认为是我现在最应该做的正确决定。”

    作者:36氪 Evelyn 杜

    这些比较难的业务,对资源的要求更多,对企业的远见与耐心要求也更高,但一旦做成,就是难以轻易撼动和复制的护城河。

    阿里巴巴最新财报文件显示,公司将于2019年完成对VIE架构的调整完善,具体而言就是减少马云和谢世煌的个人控制力,由阿里巴巴合伙人和高管们集体控制,目的是为规避“关键人风险”。

    和很多上市公司反复在内外物色继任者不同,阿里巴巴通过“合伙人制度”,来确保使命、愿景和价值观得以传承和发展。

    拒绝“元老”心态,培养更多接班人

    阿里业绩最好的支撑,来自于全球消费市场的容量和增长,来自于底层技术的布局与突破,来自于结构坚实的人才梯队,而不是某个人。

    如同被封存的老酒,“风清扬”的传说也留给了互联网江湖。9月10日,马云在内部信中称,将在明年的今天正式卸任阿里巴巴董事局主席,由现任阿里巴巴CEO张勇接棒。按照马云自己的说法,该计划并非临时起意,而是筹谋多年。“过去10年里,我都问自己:马云,你会生病,会死,会疯,会又老又傻,如果你突然死了、出车祸了,公司会怎样?所有人的努力都付之东流了?你得建立一个体系,一种文化,一群相信我们共同努力的愿景的人。”

    阿里巴巴有两套人才发展体系,一套体系是P序列,是专家路线,比如程序员、工程师、某一个专业领域的人才;另一套体系是M序列,即管理者路线,从M1到M10,把每一个层级的评判能力细分,它的能力表现是什么,要达到什么样的层级,全部有一个细分的体系。

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    所以说马云卸任,对中国互联网的格局不会有根本性的冲击,我依然看好阿里的增长态势。

    同时,茅台与阿里还推出了阿里巴巴冠名的“封坛酒”,马云在“好酒”二字封条上签名。这不仅是一种储藏酒的方式,也寓意了一种虔诚的信仰,和不灭的情怀。彼时,外媒开始传出马云即将退休的消息。

    张勇做了什么?

    阿里的四字真经:超越伯乐

    【马云教师节宣布转岗,但阿里依然值得被看好】

    马云真的会退隐吗?答案是不会,只不过马云将更多出现在教育、公益和女性成长等事业中。对于投资者来说,他们更加关注,阿里巴巴的下一步往何处去。

    当时马云就曾以“传承”为之正名。马云评价称:“这是蚂蚁历史上最重要的领导团队更替,不仅仅是为了传承,更重要的是蜕变。长江后浪推前浪,前浪方可闲庭信步,这是人才队伍上最大的成功。”

    在中国互联网圈,阿里的人才梯队建设一直让很多同行羡慕。曾有业内人士这样评价BAT:如果李彦宏离开百度,公司所受的影响是70%;如果马化腾离开腾讯,公司所受的影响是50-60%;如果马云离开阿里巴巴,公司所受的影响大约只有30%。据说马云听闻,觉得这个比例“还应该再低些”。马云的自信正是阿里巴巴的人才机制。

    【撼山易,撼生态难:阿里的护城河难以复制】

    有分析认为,与传统的股份制公司不同,在阿里的公司治理体系中,董事会的权力核心功能被弱化了,取而代之的是“合伙人”制度。所以,马云辞去董事局主席一职后,对公司的权力架构和日常运营并没有太大的影响。反而会降低马云作为公司高管所面临的法律风险,使其成为集团内的“精神导师”。

    从移动互联到万物互联、从商业公司到科技公司、从平台到经济体,在进入智能时代的前夜,张勇正在主导阿里巴巴更多更深层面的变革。按照阿里巴巴内部流传的说法,张勇是“在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747”。

     “超越伯乐”,这是阿里HR的四字真经,意思是管理者需要有老师精神,必须敢招比自己更牛的人,这一理念对阿里的人才引进影响深远。在2014年阿里上市和蚂蚁金服成立后,其人才引进大幅提速,有老员工回忆说,有段时间,感觉每天都有大牛来公司。

    王冠雄,著名观察家,中国十大自媒体(见各大权威榜单)。主持和参与4次IPO,传统企业“互联网 ”转型教练。每日一篇深度文章,发布于微信、微博、搜索引擎,各大门户、科技博客等近30个主流平台,覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人,观点被媒体广泛转载引用,影响力极大,详情可百度。返回搜狐,查看更多

    在人才储备上,阿里巴巴不仅有蒋凡、吴泽明、胡喜等新一代领导层崭露头角,管理干部和技术骨干中“80后”已经占到80%,“90后”管理者已超过1400人,占管理者总数的5%。

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    2013年1月15日 马云宣布辞去阿里集团CEO一职

    马云绝对是今年教师节最会刷存在感的老师,没有之一。

    张勇花名逍遥子,在内部,大家一般称其为老逍。张勇在阿里工作11年,阿里巴巴内部有一个说法:老逍是在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747。加入阿里11年,张勇以创业者和创造者风格,强烈影响了阿里的整体战略和走向。

    张勇对阿里巴巴使命的定义是,“在数字经济时代让天下没有难做的生意。”张勇曾提出,阿里巴巴中期目标是到2020年GMV达1万亿美元,远景目标是到2036年服务全球20亿消费者、1000万盈利小企业、创造1亿就业机会。

    2018年4月9日(今天) 井贤栋接任彭蕾任蚂蚁金服董事长,兼任CEO

    未来的中国互联网或许不再有“双马对决”,但真正的“AT大战”才正式拉开序幕,同样令人期待。

    不过,其在O2O、影视文娱、物流等领域仍然处于亏损中。阿里巴巴的股价在今年的跌幅已经超过20%。

    马云接下来做什么

    “长江后浪推前浪,前浪方可闲庭信步,这是人才队伍上最大的成功。”这是马云对井贤栋接棒彭蕾任蚂蚁金服董事长的评价,也是他对其他5封“交棒”信背后意义的总结。

    今天,马云卸任阿里巴巴董事局主席的消息终于尘埃落定。在公开信中,马云也把自己和阿里巴巴的将来安排得明明白白:一年交接期后,阿里由集团CEO张勇掌舵;马云自己则投身农村教育、女性权益和慈善事业。

    马云比风清扬幸运。除了当初一起创业的“十八罗汉”之外,他还遇到了张勇、井贤栋、蒋凡等多名堪称高手的掌舵者。对于阿里巴巴而言,马云是绝对的图腾和灵魂。

    马云在公开信中高度评价张勇:在担任CEO的3年多中,张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力,带领阿里取得了长远发展,连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长,已经证明自己是中国最出色的CEO;更因为他的战略格局和组织文化传承上的担当,阿里巴巴的接力火炬交给他和他领导的团队,是马云与阿里巴巴合伙人群体现在最正确的决定。

    虽然阿里是在2013年首次尝试管理者交接棒,但真正奠定其人才制度基石,并开启管理层培育与更迭的起始点是在2009年。那年的阿里巴巴十周年年会,十八位创始人集体辞去创始人身份,和其他一些员工共同组成合伙人,以表明拒绝“元老”心态,培养更多接班人,这也是后来合伙人制度最初的由来,而像马云妻子张英这样的创始人,更是在更早之前就已经退出公司实际管理。

    不得不承认,在企业管理上,马云确实高人一等。深谙组织文化才是阿里最根本的竞争力,并将自己的卸任作为“阿里阿巴从依靠个人特质变成依靠组织机制、依靠人才文化的企业制度升级”的重要契机。

    大象起舞

    “他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信任和支持。我对阿里巴巴的年轻一代充满信心!”马云说。

    合伙人制度被马云称为阿里的内在动力机制,合伙人的构成既不全是创始团队,也不是大股东,而是一些对公司文化高度认同、在业务上有重要贡献的员工。所以,在进入合伙人时代后,这家对外表示要做102年的公司,在自己十四五岁的时候,开始有节奏地在积累组织传承的经验。在陆兆禧接棒时,马云曾说,这是第一次,未来还会有很多次。

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    张勇的使命是,阿里巴巴到2020年GMV达1万亿美元,远景目标是到2036年服务全球20亿消费者、1000万盈利小企业、创造1亿就业机会。大象能否继续起舞?他需要在主营的电商业务之外,找到新的盈利和增长点,完成阿里巴巴的二次蜕变。

    近几年,马云已经逐渐开始把自己的精力投入教育,马云甚至将自己的微博名也改成了乡村教师代言人。

    2015年5月7日  张勇接任陆兆禧任阿里巴巴集团第三任CEO

    消息一出震撼全球商界。今天咱们就来深入八一下,失去马云的阿里巴巴,为什么依然值得被看好。

    在《笑傲江湖》中,风清扬曾道:“当今之世,这等高手是难找得很了,只要能侥幸遇上一两位,那是你毕生的运气,我一生之中,也只遇上过三位。”

    (图片提供:全景视觉)

    4月9日,掌舵支付宝八年的彭蕾,正式卸任蚂蚁金服董事长一职,现任蚂蚁金服CEO的井贤栋将接替她,兼任董事长。

    具体说,阿里的业务集群雄踞B2B、B2C、C2C、网络支付(蚂蚁金服)、即时通讯、云计算和大数据(阿里云)、物流(菜鸟)、搜索(UC)、地图(高德)、娱乐(优酷)、社交(钉钉)、医疗健康等多个垂直市场的老大。

    阿里巴巴通过天猫出海、全球速卖通,投资Lazada、Tokopedia、Daraz等平台持续扩展核心电商服务能力,同时,菜鸟网络铺设全球智能物流骨干网,蚂蚁金服全球化布局不断深入。8月23日公布的季度财报显示,阿里巴巴收入同比大增61%至809.20亿元人民币,而亚马逊、Facebook、谷歌、Netflix增速都没有超过50%。若与上市前的2014财年相比,截至2018年3月的最近一个财年,阿里巴巴的全年收入从525亿元人民币增长到了2502亿元人民币。

    除了老师,马云还会继续担任阿里巴巴脱贫基金主席,马云公益基金创始人,联合国青年创业和小企业特别顾问。

    一位在阿里工作多年的HR告诉记者,阿里能建设出较为成熟的人才梯队,一个重要原因是其对管理者的考核制度,“在阿里,交接棒并不仅仅出现在CEO层面,只要到M4(总监)层级,公司就会要求其为自己的岗位寻找和培养接班人,如果这点做得不好,即使日常业绩很好,年终绩效也会大打折扣。”

    接任马云董事长位置的张勇,接力彭蕾担任蚂蚁金服董事长及CEO的井贤栋、两位80后集团合伙人吴泽明和胡喜、“85后”淘宝总裁蒋凡……阿里内部从来不缺乏良将、猛将,更不缺少优秀的接班人,就是合伙人机制在起作用。

    在张勇的带领下,阿里巴巴从电商平台,发展为影响和塑造未来商业基础设施的数字经济体。天秤座的张勇,反而以严谨、稳定著称,处女座的马云则有更多浪漫情怀。

    早有端倪

    马云的六封信

    原标题:马云卸任董事长改行当老师,为什么我依然看好阿里巴巴?

    在接受媒体采访时,马云说,“我不认为我退下来后阿里巴巴会有什么问题,我对我的团队有绝对的自信,对合伙人制度有绝对的自信。公司要有灵魂,这是我特别引以为傲的。”

    张勇更在诸多方面改变了阿里巴巴。他重新设计了淘宝的商业模式,力主举全集团之力“All in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。可以说,正是张勇奠定了阿里巴巴从PC端向移动互联变迁的最重要基础。

    2009年9月10日 18罗汉辞去创始人职位,马云宣布阿里进入合伙人的时代

    作为一个为全球商业提供“水电煤”式基础设施的技术公司和最大生态系统,阿里的规模化协同优势,并不是几句话、几个人就能轻易颠覆的。

    一年后的阿里会怎么样?这其实也是马云自己极为关心的一个问题。在马云看来,如果制度、人和文化能够完美结合,企业就能基业长青,摆脱对于个人的过度依赖。因此,马云从2009年开始搭建“合伙人制度”与人才体系,希望通过这些机制保障即使自己有一天退下来,阿里也能继续高歌猛进。

    马云称对张勇和他的团队“充满信心”,源于张勇自加入阿里巴巴以来所一直展现的创业者和创造者格局,与他给阿里巴巴所带来的关键性变革。

    团队带不好,个人能力再牛也白搭

    前两天刚爆出马云将辞去阿里巴巴董事局主席的消息,今天马云就发出了题为“教师节快乐”的公开信,公布了详细的卸任交接时间表。不禁感叹,在互联网娱乐圈,“谣言”就是遥遥领先的预言。

    他的脚步是否真的就此停下?曾经在2013年,马云宣布卸任CEO,却并没有停下脚步。2015年5月7日,阿里巴巴宣布,张勇接替陆兆禧出任集团CEO。当时马云的担忧在于,阿里巴巴在移动互联网时代还没有拿到足以安枕无忧的船票。以至于,他为阿里巴巴上市、国际化等业务不断奔走。也有分析人士揣测,或许马云会在真正卸任前,完成蚂蚁金服的上市,才会彻底放下。

    2017年7月11日,阿里巴巴宣布成立“五新执行委员会”,蚂蚁金服CEO井贤栋出任“五新”执行委员会副主席,其他成员包括:童文红、邵晓锋、王帅、张建锋、赵颖、倪行军、吴泽明、蒋凡、万霖、靖捷等,其中有多位阿里资深员工。

    2016年10月8日 井贤栋接任彭蕾任蚂蚁金服CEO

    在企业管理上,马云从09年开始搭建“合伙人制度”与阿里的人才体系,以应对公司规模化发展中可能会出现的保持创新力、领导人传承等问题。

    阿里巴巴将于2019年完成对VIE架构的调整完善,具体而言就是减少马云和谢世煌的个人控制力,由阿里巴巴合伙人和高管们集体控制,目的是为规避“关键人风险”。

    过去十年,马云也曾畅想过卸任后的生活,也曾说 “生活将是我的全部”、“希望享受家庭、环游世界”这样的话,但到真正要卸下阿里董事局主席这副重担的时候,马云的答案比任何时候都深思熟虑,“不是为了要去享受人生,而是为了做更多事。”返回搜狐,查看更多

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    德勤中国的报告显示,中国有望在2019年超越美国,成为全球最大的消费市场,中产阶级将在5年内超过5亿人,比北美总人口还多。跨境电商也潜力强劲,近三年中国海关跨境电商零售进出口额平均增长率在50%以上。庞大的市场空间,足以支撑阿里讲出新的增长故事。

    今天,马云的新名片显示老师、阿里巴巴001号员工、阿里巴巴合伙人、阿里巴巴一号公益志愿者、阿里巴巴脱贫基金会主席、马云公益基金会创始人、乡村教师代言人……显然,马云的传奇还没有画上句号,他将以另一种方式开启自己人生的第三次创业。

    2013年初,阿里巴巴调整架构,拆分为天猫、物流、航旅、聚划算等25个事业部。

    接下来,彭蕾会担任阿里投资的东南亚电商Lazada的董事长兼CEO。她的蚂蚁班毕业了,井贤栋的“蚂蚁班”也要开班了。

    一年之后的今天,马云将不再担任集团董事局主席,由现任集团CEO张勇接任。而马云自个儿则真的要去做老师了。

    从企业长远发展的角度来看,马云的淡出,对阿里巴巴未尝不是好事。在主营业务遇到天花板的时候,放手去拓土,才有机会获得新生。

    阿里方面称,管理干部和技术骨干中80后已经占到80%,90后管理者已超过1400人,占管理者总数的5%。

    这是马云在过去5年时间里向阿里员工发出的份量极重的6封信,也是阿里人才制度的缩影。

    教师出身的马云,耗十年之功,在企业阿里内部完成了一次商业能力的“薪火相传”。

    圆梦,2018年的教师节属于马老师。

    如马云在公开信中说:“1999年创始之日起,我们就提出未来的阿里巴巴必须要有‘良将如潮’的人才团队和迭代发展的接班人体系。经过19年的努力,今天的阿里巴巴无论是人才的质量和数量都堪称世界一流。”

    2013年3月11日 阿里集团董事局任命陆兆禧担任阿里巴巴集团CEO

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    在张勇看来,最终还是要让一个企业发生本质的变化,一定要因为你而让这个企业有所不同。马云有充分的理由对张勇信任。目前,阿里巴巴早已不再是靠单一业务立足的“电商巨头”,而是全球性的数字商业基础设施提供者,其中包括了数字贸易、普惠金融、文化娱乐等服务,由在线支付、智慧物流、大数据和云计算三支部队提供支撑。

    从那时起,阿里进行了一系列的新老交替,可以看到更多80后上到舞台。

    对于阿里巴巴来说,领导团队的交接棒已经不陌生了。

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    在这之前,马云已做了很多安排,马云从2009年开始搭建“合伙人制度”与人才体系,希望通过这些机制保障即使自己有一天退下来,阿里也能继续高歌猛进。在进入合伙人时代后,阿里巴巴有节奏地开始尝试交接,并从中积累经验。阿里巴巴、蚂蚁金服,菜鸟网络、阿里云等板块,都已经完成过至少一次管理层交接。

    原标题:张勇一年后将接任阿里董事局主席 为何是张勇?

    马云对井贤栋的评价是:一个理想主义、乐观主义和专业主义的罕见结合。而在担任部门总裁后,井贤栋也开始从学生转变为老师,他如今的内网身份标签是百年湖畔讲师。

    二者的配合也堪称完美。21世纪经济报道记者了解到,阿里巴巴许多重大的投资决策是由张勇主导,包括苏宁、银泰、盒马,入股高鑫零售,收购饿了么等等,使线上线下融合的新零售成为新的趋势。尽管外界总喜欢冠以“马云买下XX”的标题,但实际操盘手早已不是马云。

    “这是阿里13年来最艰难的一次组织、文化变革。”马云当时的内部邮件称,把大公司拆小的原因有二,一是给更多年轻领导者创新发展的机会,二是希望各事业部不局限于自己本身的利益和KPI,而以整体生态系统中“各种群”的健康发展为重,能够对产业或其所在行业产生变革影响。

    天猫是张勇内部创业的成果,天猫“双11”这一现象级商业盛事是张勇10年前的创造;2014年,张勇力主举全集团之力“All in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台,为阿里拿到了移动互联网时代的船票;张勇主导的新零售引领了2017年以来的全球商业模式升级。

    马云曾说:天不怕地不怕,就怕 CFO 做 CEO。这句话后来成了阿里员工开老板玩笑的一个梗。CFO出身的张勇被评为中国2018年最佳CEO第一。2017年7月11日,阿里巴巴宣布成立“五新执行委员会”,蚂蚁金服CEO井贤栋出任“五新”执行委员会副主席,其他成员包括:童文红、邵晓锋、王帅、张建锋、赵颖、倪行军、吴泽明、蒋凡、万霖、靖捷等,可谓良将如潮。

    高手云集

    萨提亚·纳德拉正是张勇最为欣赏的管理者。他在接受媒体采访时表示,“最近几年如果指名道姓选一个的话,我比较欣赏微软的Satya Nadella。他跟我一样,担任CEO时间不长。他上任以后做的一些事情,比如对微软的改革,在云计算新阶段的改革,我觉得是非常不错的,是继往开来的,是开创性的。”

    退而不休

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