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数字建筑了然放区救济总会括,建筑行当数字化

发布时间:2019-07-09 15:19编辑:互联网浏览(93)

    6月27日,广联达携手行业专家,在青岛举办的中国数字建筑年度峰会上,正式发布《数字建筑:建筑产业数字化转型白皮书》(以下简称《白皮书》),将最新洞察、全面思考、丰富案例,带给业界所有参与方。

    6月27日,广联达携手行业专家,在青岛举办的中国数字建筑年度峰会上,正式发布《数字建筑:建筑产业数字化转型白皮书》(以下简称《白皮书》),将最新洞察、全面思考、丰富案例,带给业界所有参与方。

      了解到建筑数字化转型的国际国内大背景以及行业自身存在的急需改革的内在要求

    广联达袁正刚:“数字建筑”激发产业新动能

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    初步了解数字建筑的概念、特征

    当手机扫码支付、网络购物、APP约车、在线学习等成为生活日常,没有人会怀疑“数字经济”的颠覆式力量。生活方式的改变已经被潜移默化,而生产方式的变革则将“伤筋动骨”,并牵动着大多数传统产业的未来。

    《数字建筑:建筑产业数字化转型白皮书》发布现场

    《数字建筑:建筑产业数字化转型白皮书》发布现场

    我理解的数字建筑:数字建筑利用BIM和云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等信息技术为基础,结合先进的精益建造理论方法,集成人员、流程、数据、技术和业务系统,实现建筑的全过程、全要素、全参与方(三全)的数字化、在线化、智能化(三化),从而构建项目、企业和产业的平台生态新体系。

    目前,以数字化智能制造为代表的工业4.0正在攻破传统制造业的城墙,对产业链的每个环节,研发、供应链、工厂运营、营销、销售、服务等,释放着巨大的价值。老字号沈阳机床已踏上了“智能制造”的快车道,GE也提出“能源行业的数字化变革,将是未来十年间我们所能见到的最大变革”。而建筑业领域,数字化程度还极度落后,即使长期回报显著也投入明显不足,科技水平仅高于农业位居倒数第二。云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能、BIM、VR、AR、区块链、数字孪生、3D打印等数字技术冲击下,建筑业亟需用科技改变。

    《白皮书》从产业的数字化转型维度诠释了数字建筑落地的策略与路径,同时提出了进阶发展的创新思路,即通过“传统产业 = 新产业”的发展新范式,借助数字建筑平台这一新动能,探索数字化转型的新方略,描绘了产业数字化转型的美好未来。

    《白皮书》从产业的数字化转型维度诠释了数字建筑落地的策略与路径,同时提出了进阶发展的创新思路,即通过“传统产业 = 新产业”的发展新范式,借助数字建筑平台这一新动能,探索数字化转型的新方略,描绘了产业数字化转型的美好未来。

        数字建筑将是虚实结合的“数字孪生”,通过基于“人、事、物”的HCPS(信息物理系统)的泛在链接和实时在线,让全过程、全要素、全参与方都以“数字孪生”的形态出现,形成虚实映射与实时交互的融合机制。通过建造数字化平台,将开发商、设计方、施工承包商及施工人员、监管商、住户各方面都集中在这个平台上,同时通过云计算和大数据实现实时信息实时公开共享。在设计环节,可实现消费者通过人工智能AR等技术参与协同设计,满足个性消费需求,提高客户满意度。在建造环节,先建造一个数字化虚拟建筑,实验试错,做到在实地建筑之前预测和发现问题并进行改进,同时对建造过程中各种要素统一配置,实现低消耗,低能耗,高效率的资源使用。在运维环节,通过对建筑物安装感应设备,实现智能化的居住和工作环境,对各个环境指标都将通过感应反馈到智慧调控系统,经过系统的调试,提高舒适性。

    面对制造业的巨变和建筑业的微变,国内领先的数字建筑产业平台服务商广联达提出,打造“数字建筑产业平台”,使其成为整个建筑行业转型升级的核心引擎。

    数字化转型新思路:一个认知、一个方向、一个目标

    数字化转型新思路:一个认知、一个方向、一个目标

      数字建筑作为“数字孪生”,无论是建筑产品、工艺流程、生产要素、管理过程、各方主体都将以“数字孪生”的形态出现,最终交付的也是两个建筑:实体建筑和虚体建筑。

    广联达董事、总裁袁正刚现身6月23日的2017中国建设行业年度峰会,并在主论坛演讲时,再一次强调了“数字建筑”在建设工程全生命周期的应用和价值。“信息化的速度实在太快了,在我们还没有完全尝试和使用BIM的时候,各种各样的新技术蜂拥而来,未来三到五年,可能将会有更多的技术进入到行业中。那么,是不是每有一个新技术,就组织一些人去学习?究竟数字化是技术还是战略?”袁正刚提出,“数字建筑是数字技术驱动的行业业务战略,集成了人员、流程、数据、技术和业务系统,管理建筑物的设计、交易、施工、运维、监管的全生命周期,包括全过程,全要素和全参与方的数字化。”

    《白皮书》中提出了“一个认知、一个方向、一个目标”的体系架构。“一个认知”是指“意识世界、数字世界、物理世界”三元世界共生发展。“一个方向”是指通过软件和数据打造数字化“生产线”,将建筑业提升至现代工业化水平。“一个目标”是指“让每一个工程项目成功”这一终极目标。

    《白皮书》中提出了“一个认知、一个方向、一个目标”的体系架构。“一个认知”是指“意识世界、数字世界、物理世界”三元世界共生发展。“一个方向”是指通过软件和数据打造数字化“生产线”,将建筑业提升至现代工业化水平。“一个目标”是指“让每一个工程项目成功”这一终极目标。

      通过数字建筑打造的全新数字化生产线,让项目全生命周期的每个阶段发生新的改变,未来的全过程中将在实体建筑建造之前,衍生纯数字化虚拟建造的过程,在实体建造阶段和运维的阶段将会是虚实融合的过程。

    数据显示,研发投入方面,特拉斯所在的汽车行业占比3.5%、GE所在的航空业占比4.5%,通信/IT业占比更高,而建筑业占比目前还小于1%。相比微信取代电话、短信乃至电子邮件,新零售尝试变革天猫、京东,SAAS的软件即服务革新着传统信息化,还有特斯拉的数字化生产、谷歌的无人车等,建筑业大多数企业仍停留在二维图纸交流、传统电商、逐步信息化、大量手工劳作等较为初级阶段,正需要“数字建筑”来推动创新发展。

    数字化转型新范式:传统产业 = 新产业

    数字化转型新范式:传统产业 = 新产业

    新设计:在实体项目建设开工之前,集成各参与方与生产要素,通过全数字化打样,消除各种工程风险,实现设计方案、施工组织方案和运维方案的优化、以及全生命周期的成本优化,保障大规模定制生产和施工建造的可实施性。

    袁正刚谈及“数字建筑”的三大典型特征,即数字化、在线化和智能化。其中,数字化是基础,在线化是核心,智能化是深度应用。

    作为数字技术与建筑产业有效融合的“数字建筑”,既是项目成功的关键基础,又是建筑产业的创新焦点、实现建筑工业化的重要支撑,其将成为建筑产业转型升级的核心引擎。

    作为数字技术与建筑产业有效融合的“数字建筑”,既是项目成功的关键基础,又是建筑产业的创新焦点、实现建筑工业化的重要支撑,其将成为建筑产业转型升级的核心引擎。

    新建造:实现工业化建造。通过数字建筑实现现场工业化和工厂工业化,工序工法标准化。

    数字化很重要的是“三个全”,全过程、全要素、全参与方。无论是设计、生产、施工、运维,基础的数据都极其重要。例如施工单位塔吊跟哪一个分包公司最有效,有数据支撑的话,就可以轻易决策。

    数字建筑是指利用BIM和云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等信息技术引领产业转型升级的行业战略。它结合先进的精益建造理论方法,集成人员、流程、数据、技术和业务系统,实现建筑的全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化,构建项目、企业和产业的平台生态新体系,推动以新设计、新建造、新运维为代表的产业转型升级,使其提升到工业级精细化的水平,实现让每一个工程项目成功的产业目标。

    数字建筑是指利用BIM和云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等信息技术引领产业转型升级的行业战略。它结合先进的精益建造理论方法,集成人员、流程、数据、技术和业务系统,实现建筑的全过程、全要素、全参与方的数字化、在线化、智能化,构建项目、企业和产业的平台生态新体系,推动以新设计、新建造、新运维为代表的产业转型升级,使其提升到工业级精细化的水平,实现让每一个工程项目成功的产业目标。

    新运维:运用人工智能等技术通过数字建筑把建筑升级为可感知、可分析、自动控制,乃至自适应的智慧化系统和“生命体”。

    在线化,可以虚实双生,形成融合机制。通过将“实体建筑”各要素,包括管理与生产要素、各类终端等实时在线,与基于实体建筑大数据的“虚拟建筑”形成数字孪生,相互影响、相互融合。设计、施工、运维将不再“各自为政”,交付物也将极大的与设计方案等同。

    数字建筑不仅能推动建筑业的转型升级,它背后的理论范式也能复用到其他传统产业,用一个简洁的公式可以概括:传统产业 = 新产业。

    数字建筑不仅能推动建筑业的转型升级,它背后的理论范式也能复用到其他传统产业,用一个简洁的公式可以概括:传统产业 = 新产业。

        数字建筑将建造一个开放共享型的数字经济社会,实现绿色生态新愿景。

    智能化,尤其是人工智能的逐步应用。建筑业有很多单一而重复的工种,都可以通过人工智能实现无人化。一些需要精密操作的项目,更可以通过人工智能达到全面感知、分析认知、科学决策、精准执行。数据驱动演化智能算法,将使很多人力做不到的施工过程等成为现实,未来建筑将有着无限的想象空间。

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    广联达作为数字建筑平台服务商,将持着绿色、开放、共享的理念,为建筑业数字化改革提供最优质和专业的平台服务与支持,打造更美好的居住和工作环境。

    我们可以尝试畅想一下:有一块地需要建一个住宅小区。在设计时,请到施工方、供应商、使用者等一起参与进来,收集到各方意见,实现基于数据的BIM模型,也就是将建造的“虚拟小区”,确认建造相关的人、材、机、料、法、环等方案并实现户型定制化。施工阶段,通过装配式工厂的精密生产、人工智能的精准装配施工、实时在线的反馈和优化,最快速的盖出高质量的房子,并给这个建筑物的各方面装上传感器,随时感知每一个地方的温度、湿度、光照等。当住户住进去,每个人都有一个自家房子的线上模型“数字家”,哪里需要维修随时感知,房子永远保持最优状态。最后,还可以配上智能家居、人工智能管家。

    该理论范式的内涵强调:传统产业从全要素、全过程、全参与方三个方面进行解构,再通过数字化、在线化、智能化进行重构,形成新的生产对象,即实体建筑和数字虚体建筑,可促使传统产业脱胎换骨,拥有新的生产要素。以新设计、新建造、新运维为代表的“三新”生产力,驱动了建筑产品在全过程、全要素、全参与方的升级,让建筑产业提升到工业级精细化水平,重构生产关系,形成全新的产业生态,从而形成数字时代的全新产业。

    该理论范式的内涵强调:传统产业从全要素、全过程、全参与方(人 / 组织的维度)三个方面进行解构,再通过数字化、在线化、智能化进行重构,形成新的生产对象,即实体建筑和数字虚体建筑,可促使传统产业脱胎换骨,拥有新的生产要素。以新设计、新建造、新运维为代表的“三新”生产力,驱动了建筑产品在全过程、全要素、全参与方的升级,让建筑产业提升到工业级精细化水平,重构生产关系,形成全新的产业生态,从而形成数字时代的全新产业。

    “数字建筑”将带来的变革不可估量。袁正刚强调,数字建筑产业平台是建筑产业转型升级的核心引擎,基于这一平台,可以打造数字家、数字楼宇、数字园区、数字城市乃至数字国家。数字建筑产业平台将使建筑成本降低1/3,进度加快50%,二氧化碳排放量降低50%,满足质量安全目标,让每一个项目成功。

    数字化转型新动能:数字建筑平台赋能 从实体建造向虚实两次建造转变

    数字化转型新动能:数字建筑平台赋能 从实体建造向虚实两次建造转变

    那么,数字建筑产业平台的打造目前还是“空中楼阁”吗?其实很多的项目、企业已经开始尝试并取得了一定的成果。例如数字项目平台方面的首都新机场项目、数字企业平台方面的湖南建工企业级运用数字化实践,在2017中国建设行业年度峰会上,北京城建集团工程总承包部BIM中心副主任严巍、湖南建工集团 BIM中心主任石拓分别做了细致分享和解读。袁正刚也分享了广联达与万达合作的BIM总发包管理平台。

    工程项目作为企业生产和经营活动的业务原点,项目的成功与否决定着企业的发展,影响着行业的进步,而数字建筑平台正是保证工程项目成功的关键。

    工程项目作为企业生产和经营活动的业务原点,项目的成功与否决定着企业的发展,影响着行业的进步,而数字建筑平台正是保证工程项目成功的关键。

    “数字建筑”将实现虚拟建筑与实体建筑的深度融合,虚实互控、虚实互补,形成高效的多层闭环管理,全参与方在全过程中全力协同,实现多赢。袁正刚用三个关键词对“数字建筑”做了总结,即行业业务战略(全过程、全要素、全参与方的关注)、核心特征(数字化、在线化、智能化)、三层次平台(数字项目平台、数字企业平台、数字产业平台)。

    通过数字建筑平台,将构建“两条主线”(即数字虚拟生产线和物理实体生产线),建立“两个关系”(即先模拟后实建,后台指导前台),实现两个“自动化”(一个是看得见的自动化,即生产设备自动化;另一个是看不见的自动化,即数据流动自动化),完成两次交付过程(即全数字化虚拟交付一遍,再基于数字孪生进行物理实体项目的建造与交付),从而提升产业全过程精细化管理的“软实力”和全数字化建造和服务的“硬实力”。最后交付数字虚体和物理实体的两个建筑产品,系统性地实现全产业链的资源优化配置,最大化提升生产效率,实现让每一个工程项目成功的产业目标。

    通过数字建筑平台,将构建 “两条主线”(即数字虚拟生产线和物理实体生产线),建立“两个关系”(即先模拟后实建,后台指导前台),实现两个“自动化”(一个是看得见的自动化,即生产设备自动化;另一个是看不见的自动化,即数据流动自动化),完成两次交付过程(即全数字化虚拟交付一遍,再基于数字孪生进行物理实体项目的建造与交付),从而提升产业全过程精细化管理的“软实力”和全数字化建造和服务的“硬实力”。最后交付数字虚体和物理实体的两个建筑产品,系统性地实现全产业链的资源优化配置,最大化提升生产效率,实现让每一个工程项目成功的产业目标。

    用科技创造美好的生活和工作环境是所有人共同的愿景,进入新常态的中国经济也同样需要新动力。数字经济既是经济转型增长的新变量,也是其提质增效的新蓝海,而这一风口下的“数字建筑”,将带来的是建筑产业经济、科技、环境、文化的多赢。

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    数字化转型新方略:实施策略与路径

    数字化转型新方略:实施策略与路径

    建筑产业的数字化转型不可能一蹴而就,在具体实施策略上,首先,需要树立产业数字化转型的新理念;其次,要围绕产业转型升级的发展目标,明确数字化转型的新方向;同时,要打造贯穿建设工程项目生命全周期,打通虚拟与现实,连接建筑产业各方的数字建筑新平台;最后,要通过各方的不断协同合作,迭代进化形成数字建筑产业新生态。

    建筑产业的数字化转型不可能一蹴而就,在具体实施策略上,首先,需要树立产业数字化转型的新理念;其次,要围绕产业转型升级的发展目标,明确数字化转型的新方向;同时,要打造贯穿建设工程项目生命全周期,打通虚拟与现实,连接建筑产业各方的数字建筑新平台;最后,要通过各方的不断协同合作,迭代进化形成数字建筑产业新生态。

    在实施路径的推进上应遵循“点、线、面、体”。首先,进行局部“点”的数字化实践,实现各个岗位作业层的数字化;然后将生产、商务、技术等项目管理各条“线”数字化,整合各岗位的数字化,连“点”成“线”,实现从设计、建造到运维全过程的数字化建设;再将企业和行业监管层面的业务流、信息流、资金流等分别打通,打造具有平台属性的“面”,实现纵向的价值链整合,数据驱动组织层面的资源优化配置与协同协作;最终,“点、线、面”的数字化,互相连接形成了建筑产业的“体”,而要实现这个“体”,就需要产业协同的不断创新与生态体系的深度融合。

    在实施路径的推进上应遵循“点、线、面、体”。首先,进行局部“点”的数字化实践,实现各个岗位作业层的数字化;然后将生产、商务、技术等项目管理各条“线”数字化,整合各岗位的数字化,连“点”成“线”,实现从设计、建造到运维全过程的数字化建设;再将企业和行业监管层面的业务流、信息流、资金流等分别打通,打造具有平台属性的“面”,实现纵向的价值链整合,数据驱动组织层面的资源优化配置与协同协作;最终,“点、线、面”的数字化,互相连接形成了建筑产业的“体”,而要实现这个“体”,就需要产业协同的不断创新与生态体系的深度融合。

    这些“协同面”互相交错融合,推动了产业经济的不断升级,形成新型经济体,实现建筑产业全生命周期、全企业、全行业、乃至全社会生产要素的数字化变革,进而实现全建筑产业的数字化转型。

    这些“协同面”互相交错融合,推动了产业经济的不断升级,形成新型经济体,实现建筑产业全生命周期、全企业、全行业、乃至全社会生产要素的数字化变革,进而实现全建筑产业的数字化转型。

    赋能产业未来,助力每一个工程项目成功

    赋能产业未来,助力每一个工程项目成功

    作为“数字建筑”的倡导者和推动者,广联达将一如既往地立足建设工程领域,围绕工程项目的全生命周期,提供以建设工程领域专业应用为核心基础支撑,以产业大数据、产业链金融等为增值服务的平台服务商,助力每一个工程项目成功,用科技创造美好的生活和工作环境。

    作为“数字建筑”的倡导者和推动者,广联达将一如既往地立足建设工程领域,围绕工程项目的全生命周期,提供以建设工程领域专业应用为核心基础支撑,以产业大数据、产业链金融等为增值服务的平台服务商,助力每一个工程项目成功,用科技创造美好的生活和工作环境。

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